為全面賦能專業(yè)推廣部山西團隊的專業(yè)能力與團隊凝聚力，7月3日至4日，聯(lián)環(huán)藥業(yè)在揚州召開專題培訓交流會議，聯(lián)環(huán)藥業(yè)董事長錢振華、副總經(jīng)理沈毅受邀出席會議。 山西團隊一行首先參觀了公司文化展廳，在深入了解公司發(fā)展歷程與經(jīng)營理念的過程中，直觀感受公司文化底蘊的深厚積淀，逐步搭建起對公司的系統(tǒng)性認知框架。
會上，沈毅致開幕詞，他對山西團隊的到來表示熱烈歡迎，他希望山西團隊能以高效的執(zhí)行力迅速融入公司運營體系，深度鉆研產(chǎn)品核心特性，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入工作，全力打開山西市場發(fā)展新局面。 隨后，銷售管理部以清晰扼要的方式對銷售公司組織架構(gòu)進行了全面介紹；銷售商務部圍繞商務工作要點及業(yè)務流程展開系統(tǒng)講解；銷售市場部則針對重點產(chǎn)品知識進行專項培訓。培訓結(jié)束后，與會人員深入開展產(chǎn)品知識研討活動，通過經(jīng)驗共享的方式，有效加速了對產(chǎn)品的熟悉進程。接著，沈毅對銷售政策及考核要求進行了深度解讀。
錢振華作總結(jié)發(fā)言，他系統(tǒng)闡述了公司的整體概況與發(fā)展理念，期待山西團隊能夠以斗志昂揚之姿、篤行不怠之志全身心投入工作。最后，他向山西團隊提出四項工作要求：一是加速團隊融合，要快速融入企業(yè)發(fā)展節(jié)奏，凝聚團隊力量，形成強大戰(zhàn)斗力，確保各項業(yè)務高效推進；二是強化學習賦能，要深入鉆研重點品種知識、銷售政策及市場動態(tài)，同時積極開展內(nèi)部及跨部門溝通交流，提升專業(yè)素養(yǎng)與協(xié)作能力；三是重視目標管理，要明確市場開拓目標，制定切實可行的實施方案，以嚴格考核機制為抓手，聚焦重點產(chǎn)品，確保工作方向清晰、執(zhí)行有力；四是堅守合規(guī)底線，要深刻認識到合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)行穩(wěn)致遠的根基，強化內(nèi)控管理，以合規(guī)筑牢企業(yè)發(fā)展根基。
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